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劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁。与劳动者是企业与员工的关系，其关系的调整适用《劳动法》。采用劳务派遣公司按照、机构要求派遣合格人员到用人单位工作的全新用工模式。特点是建立新型的劳动关系，即采用“用人不分，管人无人”的新型用人机制，对求职者和用人单位都有明显的好处。派遣前，被派遣人必须一开始与派遣公司签订劳动合同。劳动中介组织主要为企业和劳动者提供劳动信息服务，收取一定的劳动中介费用。劳动者与劳动中介组织不签订劳动合同，因此不存在劳动关系，其关系与《劳动法》无关。

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从劳务的角度来看，才可以分为“人力资源外包”和“劳务派遣”两大类。提供“人力资源外包服务”就是提供劳务管理服务。目前，一些政府部门已将一些服务项目外包给人力资源服务公司，提供“劳务派遣”服务是提供劳务派遣，比较常见的是保安服务等。定义功能选择性外包人力资源工作，包括工作需求分析、人才招聘、人才培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才分配等。其中很多都是基本的人力资源工作，可以外包。广西劳务派遣例如，不少企业都有外包人才的招聘，而档案管理、考勤记录、工资福利外包等也呈现出高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核等等，这些都与企业核心竞争力事务相关，即战略性工作不能轻易外包。选择合适的外包服务提供商。一旦你确定了哪些职能可以外包，你需要选择一个外包服务提供商。而他们的服务质量直接决定着企业未来的管理水平，一开始要了解调查意向外包服务机构是否具备相关的业务资质，然后才能了解服务机构在客户中的声誉、质量和信誉，行业的现状如何，服务优势是什么，考虑服务价格，来综合判断外包企业的实力。在大中型企业选择国外服务机构之前，现在选择国内外包服务机构是大势所趋，毕竟，沟通和本土化非常重要，要避免“适应环境”.服务外包公司能否提供完善的员工培训体系和员工福利制度，有助于企业更好的成长。外包服务期间注重高层沟通并非人力资源外包期间的所有事务，然后通过对外包服务机构的选择的理解，接下来必须重视服务沟通期，特别是在外包过程中，高层管理人员必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层管理人员应充分听取员工的意见，做好支援工作，与员工进行合理沟通，以取得员工的信任，让他们了解自己在外包工作中的角色。当然，管理者也必须监督和评估外包服务公司的服务质量。外包后的企业人力资源规划企业的部分职能外包后，企业人力资源部门将更多地从事战略性人力资源工作，从原来的职能部门逐渐转变为企业的战略部门。

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劳务派遣的优势一、降低用人成本支出用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。二、人事管理便捷专业用人单位用人不受户口及学历限制，平时对派遣员工做出相关的管理规定，使用其才能，按分配的工作任务进行管理、考核。用人单位可以在业务增加时增加人员，在业务减少时减少人员，用人方式十分机动灵活。三、减少劳动纠纷在我国相关法律、法规和有关政策指导下，用人单位和派遣单位签订派遣服务协议，派遣单位与派遣员工签订劳动（聘用）合同，用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事（劳动）关系上可能出现的纠纷。劳务派遣是劳务外包的一种，是现代人力资源外包的一种，是现代人力资源管理的一种新型用人形式。是指用人单位根据工作实际需要向派遣机构提出所需人员的标准条件，并通过派遣机构为所聘用人员办理用工、发放薪酬以及代办社保、档案托管等。

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劳务派遣外包人力资源管理的好处是什么？随着科学技术的飞速发展，一些企业选择了人力资源外包。促进人力资源外包的主要因素是什么，有三个原因: 节约成本、降低风险、建立企业功能。过去，高科技公司花费大量资金来吸引高级人力资源经理。如今，企业正将大笔薪酬预算转向与盈利能力直接相关的部门，例如在出现战略性人力资源管理需求时进行产品开发或生产，越来越多的企业正转向外部专业咨询公司寻求支持。由专业顾问提供现场人力资源服务，企业只有在实际需要时才能进行支出。除了降低规模成本外，还可以为人力资源专业顾问建立和丰富客户关系网络。能使其获得更有效的学习经验，增强其专业服务质量，满足企业“低成本、高质量”的产品需求。根据七洲人力资源协会的说法，外包的主要好处在于利用了供应商更好的技术、知识、投资和流程。从风险规避的角度看，越来越多的企业重视人力资源管理外包的另一个原因是，随着外部环境的复杂性增加和管理技术的进步，意识到监管、政策、环境、技术和公司治理风险对组织构成重大威胁，高级管理人员将部分人力资源职能外包给专业人力资源管理顾问，企业不仅可以获得先进的人力资源管理技术和服务，还可以减少或转移风险。同时，随着信息技术的进步，人力资源管理技术也受到了冲击。在提高效率的压力下，企业增加了对信息技术的投入，这有利于人力资源管理职能的运行。信息管理系统的建立需要大量的资金和人力，这对于一个企业来说是相当大的成本。但是，如果选择外包管理模式，就可以使企业获得和维护技术，使企业能够以有限的成本获得持续和先进的技术支持，内部人员也可以联系专业技术，了解外包活动，发展具体的技能和能力。此外，外包可以帮助企业避免行政诉讼、劳动争议案件委托专业劳动关系代理。企业可以从劳动法律行业获得更有效的咨询，减少行政诉讼的发生。专业机构应当办理企业与政府主管部门的公文往来，制定劳动法规，代表企业处理劳动争议，重点从事其他高附加值活动，发展核心竞争力。

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劳务派遣劳务外包和劳务派遣公司资格要求，正规劳务派遣公司只能向企业派遣临时工、辅助工或者其他工种的劳动者。临时工作是指持续时间不超过6个月的工作，辅助工作是指为主营业务提供服务的非主营业务工作。替代工作是指用人单位的劳动者由于工作放假、学习、休假等原因，在一定时间内可以由其他劳动者替代的工作。此外使用劳务派遣服务的用人单位应当严格控制派遣劳动力的数量，派遣劳动力的使用人数不得超过用人总数的10%。 前款所称劳动用工总额，是指用人单位签订劳动合同的数量和使用派遣劳动力的数量之和。派遣劳动者比例的用人单位，是指依照《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国劳动合同法》的规定，可以与劳动者签订劳动合同的用人单位。劳务外包与劳务派遣的区别仅在于劳务外包公司的资格要求不同。从事劳务派遣，需要获得劳务派遣许可证，而外包目前没有许可证制度，但这并不意味着劳务外包不需要资格，与劳务派遣相比，外包需要更多的专业资格: 在选择劳务外包公司时，甲方应充分考虑其注册资本，并审查其近三年的业务审计报告，因为外包明确要求外包服务提供商承担一切风险，如果你选择一个没有能力承担风险的外包服务提供商，那么如果出了差错，你终可能不得不收拾残局。除了外包公司的风险承受能力之外，雇主还需要考虑外包承包商在项目被授予后是否有足够的专业知识，这关系到项目的质量和效率，我们当然希望更有效率，如果承包商不够专业，那么外包这个劳动力就没有什么意义。劳动外包合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人支付报酬的合同。合同包括加工、定制、修理、复制、测试、检验等工作。