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人力资源公司的运营模式介绍

2021-09-11 10:13:26

1、传统人力资源公司,做的业务有代理招聘(职业介绍)、劳务派遣、猎头、人才市场等;这些业务的主要收

入,靠的是收取服务客户的管理费;

2、分析一下各项业务的运营模式及收入:

(1)代理招聘,为企业每招聘一个人,企业会给一定的招聘服务费;向劳动者收取介绍费的,收费标准由各地自行制订收费标准;

(2)劳务派遣主要靠走量,企业支付给上海劳务派遣公司每人每月多少钱的管理费,风险较大,主要是用工的法律风险,及工伤风险;劳动派遣公司不得向劳动派遣员工收取费用;

(3)猎头,靠的是人脉,为企业猎取高端人才,用人单位会支付一笔猎头费给猎头公司,费用一般是所招人才首年年薪的20%-30%;

3、人才市场的盈利模式相对简单,就是开展现场招聘会,收取招聘企业的摊位费,求职者的门票费,因为近些年来,人才市场的招聘效果越来越差,越多的人才市场选择转型,做上海劳务派遣,或者做线上网络招聘,取代了传统的人才市场招聘服务;

劳务公司

4、法律依据《劳动合同法》

第六十条劳务派遣单位应当将上海劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。

劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。劳务派遣单位和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。


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