制造外包

制造外包是以外加工方将生产委托给外部优异的专业化资源，达到降低成本．分散风险．提高效率．增强竞争力的目的，即是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务或加工方式外包给专业的．高效的服务提供商。以充分利用公司外部优异的专业化资源，从而降低成本．提高效率．增强自身的竞争力的一种管理策略。

1.生产线外包

将企业非核心生产，制造，加工业务，交由专业的外包服务商，由外包务商提供专业的人事管理与生产制造服务，从而降低成本．提高效率，增强自身的竞争力·

2．检验检测外包

企业委托外包报务商进行产品检验检测工作。承接企业生产制造中的质量检验环节。包栝产品检验．产品分类挑选等．为企业避免临时性．阶段性用工带来管理压力与用工风，降低企业综合成本。

3．仓储物流外包

企业将货物和产品的仓储、整理、配送等业务交由专业的外包服务商完成。外包服务商许过优化物流供应链管理，降低企业物流成本，提综合服务质量。

4．包装外包

外包服务商承接企业生产中非核心的成品或半成品包装流程，优化包装流程体现成本优势．外包灵活用工机制可较好弥补企业订单不稳。品种少量多样的不足，产品包装费用也相对固定。可为企业全方控制成本，提升效率。

5，技术外包

如维修工．焊接工．叉车工．资料录入员等交由专业外包服务商进行招募． 培训与管理 ，把一些重复性非核心技木岗位从整体生产流程中分化出来，使客户效率达到大化。

6.整体外包

将整个生产车间或生产厂区全部委托外包服务商进行管理。外包报务商从人员招募，培训。资源规划．员工关系．薪资结算．绩效管理到订单管理．生产达成．品质管控等一系列过程的跟踪和实施。协助企业提高整体运营效率，全方位为企业降低风险。